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Stam

A Propos De Moi

Je suis Stam

Développeur Frontend

basé en Île de France, FR

Salut ! Mon nom est Stam Gabirault. Je suis Chef de projet / Web Developer et un grand passionné dédié à ma profession.

Avec plus de 5 ans d'expériences professionnelles comme manager d'équipe et développeur web, j'ai acquis les compétences et connaissances nécessaires pour vous accompagner à la réussite de votre projet.

Mes Compétences

Imaginons Ensemble,
Et Créons Pour Vous

Je travaille avec les outils technologiques les plus performants du marché afin de garantir un résultat comprenant un rendu visuel sophistiqué, responsive et multi-fonctionnel à votre projet.


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Je vous partage ici quelques articles aidant à la compréhension du développement web et de son écosystème.

  • Pyramide de dés avec des têtes en pictogrammes

    Aussi appelé Chef de Projet Digital, Chef de Projet AMOA/MOA ou Consultant Digital, le Chef de Projet Web a pour mission de planifier et mener à bien le développement ou la refonte de projets et d’interfaces digitaux (site vitrine, e-commerce, application mobile, base de données).
    Le Chef de Projet Web a un rôle très polyvalent puisqu’il cumule management et relationnel, et requiert de fortes connaissances techniques web et une passion pour le marketing avérée. Missions, formation, rémunération : zoom sur le métier de Chef de Projet Web.

    Quelles sont les principales missions du Chef de Projet Web/Digital ?
    Véritable chef d’orchestre, il coordonne les différents interlocuteurs (développeur, webdesigner) et pilote l’intégralité des projets web, de la définition du cahier des charges jusqu’à la livraison de la solution. Les missions du Chef de Projet Web sont variées :

    • Étudier la faisabilité du projet à travers le recueil des besoins en relation avec les directions (Marketing, RH, Commerciale, etc.) ;
    • Définir et concevoir le cahier des charges du projet, avec les équipes métiers, sur la base de trois critères précis : qualité du livrable, budget et délai ;
    • Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques ;
    • Établir et respecter les plannings pour le suivi du projet (deadlines, livrables, etc.) ;
    • Coordonner le projet avec tous les interlocuteurs internes et externes (rédacteurs, webdesigners, développeurs, etc.) et assurer un suivi régulier de toutes les étapes du projet : conception, réalisation, recette, déploiement ;
    • Évaluer la qualité des livrables grâce à des tests utilisateurs ;
    • Optimiser les fonctionnalités de la plateforme pour un parcours utilisateur plus simple et efficace ;
    • Analyser la performance du site grâce à des outils de Web Analytics.


    Selon le type d’entreprise, le Chef de Projet Web peut être rattaché au Directeur Marketing/Communication, Directeur Technique, Directeur Digital ou Directeur Général.

  • La méthode propose donc une approche très itérative de la gestion de projet. Le succès de cette méthode repose sur le strict respect des rôles de chacun, ainsi que sur des cycles de travail courts, à la fois rigoureux et flexibles.
    Le respect de ces règles octroie dans le même temps une grande autonomie et liberté à l’ensemble de l’équipe.

    Au regard de la complexité croissante dont les projets innovants font preuve, la méthode SCRUM paraît être la meilleure solution pour répondre aux exigences d’exécution de ces derniers, ce qui explique le succès qu’elle rencontre aujourd’hui.

    En quoi les méthodes agiles participent-elles au bien-être des salariés ?

    Avec l’agilité, l’humain revient au cœur des préoccupations de l’entreprise ce qui n’était pas le cas dans les années 90. Ainsi, 3 valeurs de la méthode Agile sont mises en évidence pour les salariés, des notions importantes à ne pas négliger lors du management de transition.


    A/ Les individus et leurs interactions en priorités face aux processus et aux outils

    Ce qui est important, c’est la manière dont interagissent les individus. Avec l’agilité, ils travaillent ensemble, les uns pour les autres. Les outils ne sont plus vraiment importants. Ce qui est mis en avant, c’est l’échange, la communication en face-à-face, la mise en commun des compétences.
    L’humain est important dans ces échanges et la valorisation de chacun est mise en évidence dans un projet commun.
    Une réponse pour encadrer ces individus dans un échange de valorisation de chacun peut d’ailleurs être le management de transition.
    Le salarié quant à lui se sentira accomplit dans ses tâches avec un sentiment d’appartenance ce qui contribuera à son bien-être.

    B/ Des logiciels opérationnels d’avantage déployés

    Tout projet mis en place dans une entreprise doit fonctionner et apporter de la valeur aux collaborateurs concernés. Et lorsque la multiplication de tâches parasites la réalisation d’un projet, le salarié subit inévitablement les conséquences (fatigue, etc.).
    Pour éviter cela, le management doit se concentrer sur ce qui doit fonctionner lors de la mise en place d’un nouveau projet. Sans cela, le risque est que le projet soit mal perçu, un manque à gagner pour l’entreprise pendant cette phase de transition.

    C/ Savoir s’adapter au changement, plutôt que de suivre un plan

    Au cours de son évolution, une entreprise est souvent contrainte de faire face à de nombreux changements. Pour mieux les amorcer, celle-ci doit être capable d’innover et de réagir rapidement.
    À ce stade, elle valorise les compétences de tous les salariés.

    Le rôle du manager est de renforcer ce sentiment de cohésion de challenge, des équipes projet en place. Le but étant de conditionner l’ambiance de travail et les échanges au quotidien.

  • La création d’un projet web requiert plusieurs domaines de compétence et c’est bien pour cette raison qu'il est impératif de faire appel à une agence web.
    Son équipe peut proposer des solutions pertinentes en fonction des projets demandés. Elle doit répondre à un cahier des charges définissant les objectifs et les critères de réussite d’un site internet.

    Cette rubrique met en avant la composition d’une équipe projet web qui doit garantir la création d’un site internet.


    Une équipe de développeurs Web peut-être composée de :

    • un chef de projet web qui gère l'ensemble du projet, qu'il s'agisse d'une création ou d'une refonte. Il analyse dans le détail les besoins du client et rédige le cahier des charges, puis coordonne le travail de tous les acteurs du projet. Son expertise couvre également la gestion des projets en mode agile, la gestion des risques et l’audit du projet.


    • Un Product Owner qui définit la vision du produit client et le partage à l’équipe de développement.


    • Un Développeur Frontend qui concoit l'interface utilisateur et qui intervient sur tout les éléments apparaissant à l'écran de l'utilisateur et géré par le navigateur.


    • un Développeur Backend qui s'occupe du côté technique et fonctionnel en back-office. C'est-à-dire les éléments indispensables pour le fonctionnement du site mais qui sont invisibles pour les internautes.


    • Un Fullstack qui est un substitue aux développeurs Frontend et Backend car il regroupe à lui tout seul les deux profiles.


    • Un designer UI/UX qui se charge de maximiser l’expérience utilisateur.


    • Un testeur qui analyse les spécifications, met à jour les spécifications de test et exécute les testes.


    • Un Copywriter ou Rédacteur Web qui est chargé de rédiger le contenu servant à alimenter le site.


  • Ces dernières décénies, les métiers du domaine l'informatique n'ont cessé de croître si bien que si l'on est pas du milieu, alors certains métiers peuvent prêter confusion. Dans cette article, je vais vous aider à nuancer les différences entre un Web Designer et un Web Developer.


    Le Travail d’Un Designer

    Tout d’abord, il est important de bien réfléchir à chaque métier en lui-même. Un designer de sites web utilise des graphiques et des logiciels de design graphique (pensez Adobe Photoshop , Illustrator et InDesign) afin de créer un look pour le web. Ce design est alors couplé au codage pour amener un site à la vie.
    Le designer peut ne pas toujours être la personne qui écrit le code et dans certains cas, peut travailler indépendamment de l’équipe qui s’occupera de coder le site.

    Une grande partie du travail d’un designer est créative, et utilise à la fois l’intuition et l’imagination , souvent caractéristiques des personnes réputée pour utiliser plus leur cerveau droit. Les gens dans ce domaine peuvent continuer leurs études dans une variété de domaines, mais sont le plus souvent fait pour le design graphique et les arts. Les designers présentent un portfolio professionnel pour présenter leurs projets aux employeurs potentiels.

    Les meilleurs designers ont une forte emprise sur une variété de concepts dont la couleur et la typographie, la disposition dans l’espace, l’audience et l’expérience utilisateur.


    Le Travail d’Un Développeur

    Certains aspects du travail d’un développeur peuvent ressembler à celui d’un designer, mais ils peuvent être assez différents aussi. Un développeur web crée l’épine dorsale du site web, généralement à partir de zéro, et connaît les langages spécifiques au web. HTML, Javascript (surtout jQuery) et CSS font partie de leur trousse à outils. Les développeurs, historiquement, ne cherchent pas à rendre les choses visuellement attrayantes, mais plutôt à créer des sites web avec un code propre et techniquement solide.

    Les développeurs web sont souvent considérés comme des personnes utilisant leur cerveau gauche. Les compétences telles la capacité technique et la pensée logique sont une partie essentielle de leurs répertoire.
    Les développeurs web peuvent avoir des diplômes ou des qualifications dans une variété de domaines tels que la science ou la programmation informatique. La plupart des employeurs exigent un portfolio au cours du processus d’embauche.


    Au final, les designers et les développeurs travaillent dans un but unique => créer un site web ou une application qui séduit et attire des utilisateurs.
    Pour ce faire, le design et le développement doivent être bien faits. Un site a besoin de bien paraître et fonctionner correctement. Les couleurs et les images doivent refléter la marque, et l’interface doit encourager les visiteurs à réaliser une action souhaitée.


    La délimitation entre les designers

    et les développeurs est de plus en plus floue depuis que les designers apprennent à coder et les développeurs s’intéressent de près au design (c’est une des raison pour laquelle les articles et tutoriels de design et de développement sont si populaires). Nous commençons tous à nous rendre compte que le futur de ce domaine comprend le métier de Designer / Développeur Web.


    Travailler Ensemble

    Une des parties les plus difficiles du design et du développement web peut être de travailler ensemble et de communiquer d’une façon que tout le monde comprend. Il y a tellement de jargon de chaque côté que cela peut rendre les choses difficiles si vous ne choisissez pas vos mots avec soin.

    Voici quelques conseils pour éviter les soucis de communication:

    • Évitez le jargon.
    • Montrez, mais ne dites pas, comment les choses devraient être ou fonctionner. Si vous ne savez pas comment expliquer quelque chose, apportez des esquisses de travail ou des exemples aux réunions.
    • Soyez ouvert aux idées. Les designers doivent accepter les concepts de design des développeurs, et les développeurs doivent être ouverts aux idées d’expérience utilisateur des designers.
    • Apprenez en plus sur la façon dont l’autre partie du processus de création web fonctionne. Renseignez-vous au sujet des choses que vous ne connaissez pas bien et posez des questions.



    • Peut-on être web Designer et développeur à la fois ?

      Toutes ces différences semblent impliquer que les designers et les développeurs sont des métiers aux rôles très différents mais ce n’est pas une fatalité. Vous pouvez être designer et développeur en même temps. De plus en plus de gens commencent à se démarquer de cette façon et cela devient un ensemble de compétences demandé. Design et développement convergent pour un certain nombre de personnes, même pour les designers qui n’ont jamais envisagé d’apprendre le développement, et vice-versa.

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